U svijetu koji svakim danom ubrzava, gdje se poslovni uspjeh često mjeri brojevima, rokovima i izgaranjem, rijetko se govori o onom najvažnijem: kako vodimo sebe, prije nego što vodimo druge. Upravo iz te tihe potrebe za drugačijim pristupom nastala je Mindful Leadership konferencija, projekt koji sve snažnije mijenja način na koji gledamo na vođenje, rad i svakodnevni život.
Jedna od njegovih suosnivačica je Una – Matea Rukavina, mlada poduzetnica koja spaja osobni razvoj, svjesno vođenje i suvremene principe poduzetništva. Zajedno s Majom Prović, stvorila je platformu koja okuplja stručnjake, lidere i pojedince željne promjene, ali prave promjene, one koja započinje iznutra, kroz svjesnost, mir, prisutnost i hrabrost da budemo drugačiji.
U razgovoru za Slowliving Una – Matea nam otkriva kako je nastala ideja o Mindful Leadershipu, zašto se današnje poimanje uspjeha mijenja, kako izgleda suradnja s vlastitom majkom te zašto je svjesno vođenje nešto što će obilježiti budućnost poslovnog svijeta
Koji je bio onaj prelomni trenutak u kojem si shvatila da želiš stvoriti konferenciju koja će mijenjati način na koji učimo o osobnom i poslovnom razvoju?
Često mi se postavlja ovo pitanja jer ljude zanima otkud je došla ideja, a trenutak kada je nastala prva ideja o MINDFUL LEADERSHIPU nikad neću zaboraviti i uvijek ga s radošću prepričavam. Bila sam prisutna na jednoj konferenciji o poduzetništvu, kao i većina, došla sam na konferenciju s velikim žarom i spremnošću za nova učenja. Nažalost, na konferenciji nije bilo praktičnih savjeta i znanja te sam kao i većina ostala razočarana. To je bio taj trenutak. Shvatila sam da želim napraviti konferenciju na kojoj će oni koji dođu dobiti interakciju s predavačima, konkretne metode i tehnike koje mogu upotrijebiti odmah i čuti smjernice koje će ih pokrenuti naprijed.
Kao netko tko živi spoj osobnog razvoja i poduzetništva, kako danas definiraš uspjeh i misliš li da nove generacije možda drugačije vrednuju taj pojam nego ranije?
Za svakoga „uspjeh“ predstavlja nešto drugo. Moj najveći poslovni uspjeh je donositi odluke iz mira sa sekundom odmaka, a da situacije koje mi se ne sviđaju emotivno proživljavam. Možemo primijetiti da se generacije sve više mijenjaju, ipak ono što mogu potvrditi iz svog iskustva i iz primjera mladih ljudi s kojima radim je da su puno fleksibilniji za promjene i nemaju zaziranje od ljudi koji su možda ispred njih po iskustvu. Vole da ih se poštuje, dopusti im se inovativnost i kreativnost što je u konačnici dobro za sve.
Mindful Leadership nastaje i iz obiteljske suradnje, kako izgleda dinamika zajedničkog stvaranja s Majom i na koji način vaše različitosti doprinose kvaliteti projekta?
Maja i ja smo potpuno različite, netko bi pomislio, pa kako onda sve funkcionira. A moj odgovor je – funkcionira SJAJNO. Odlično se nadopunjujemo iako često imamo različite poglede na istu situaciju. Rekla bi da je najbitnija stvar međusobno uvažavanje i spremnost prihvaćanja da naš pogled ne mora biti i najbolji. Prihvaćamo jedna drugu u svim različitostima jer dijelimo viziju – osvijestiti pojedince da im može biti dobro unatoč turbulencijama i da se život živi svjesno, a ne stresno.
U svijetu koji funkcionira na brzini, multitaskingu i konstantnoj dostupnosti, što za tebe znači biti svjestan, usklađen i odgovoran vođa?
Za mene, svjestan vođa znači prvenstveno sebi dati razumijevanje i kada stvari ne funkcioniraju onako kako želimo. U početku mi se događalo da svu odgovornost, ako nešto pođe onako kako nije zamišljeno, preuzimam na sebe i iskreno, to me je stvarno iscrpilo. Shvatila sam da ako želim biti primjer drugima moram prvo naučiti voditi sebe. Naučila sam da nisam odgovorna za tuđe komunikacijske vještine i ponašanje, ali sam odgovorna za svoj pristup u suradnji. Što da vam drugo kažem nego da su svi ljudi s kojima surađujem ono što sam ja jednom htjela biti.
Mindful Leadership svake godine raste i razvija se, koje ključne poruke, teme i vrijednosti ovogodišnja konferencija stavlja u prvi plan?
Volim se pohvaliti da svake godine nadmašimo same sebe. Na ovogodišnje predavače sam iznimno ponosna. To su ljudi s velikim iskustvom i znanjima kojima je naglasak na dobrobiti čovjeka i da svi s konferencije otiđu s novim spoznajama i ‘AHA’ momentima. Posjetitelje očekuju vrijedna znanja koja odmah mogu primijeniti da imaju barem malo više mira u svakodnevici.
Kako zamišljaš daljnji razvoj Mindful Leadershipa, vidiš li ga kao regionalni pokret, platformu za edukaciju ili nešto što će u budućnosti prerasti u širi društveni utjecaj?
Mindful Leadership iz godine u godinu raste. Definitivno ga vidim kao regionalni pokret, ali i nešto još veće. Zanimljiva je činjenica da na konferencijama često gostuju strani predavači, a smatram da u Hrvatskoj ima puno stručnjaka koji mogu dati još veći doprinos u određenim temama, samo još nisu dovoljno vidljivi, no evo mi se trudimo to promijeniti.
Što bi poručila ljudima koji osjećaju da je vrijeme za promjenu, ali ih strah ili nesigurnost još uvijek drže na mjestu, kojim bi prvim korakom mogli započeti svoj put svjesnijeg življenja?
Ako osjećate malu iskru dok ovo čitate, ako ste se zapitali oko nekih stvari, dođite. Često nas ograničavajuća uvjerenja drže na mjestu, ali kako kažu izreke, ako nikada nisi probao nikad nećeš ni znati. Samo jedna rečenica dovoljna je da živiš život s više svjesnosti, a manje stresa. MINDFUL LEADERSHIP je kvalitetan krug ljudi s kojima se vrijedi upoznati i povezati. Zašto onda ne bismo to i učinili?
Foto: Privatna arhiva
MOGLO BI VAS ZANIMATI: Mindful Leadership 2025: Konferencija koja redefinira način na koji vodimo sebe i druge